надо почитать

Gary Hamel, не зря же он №1

В список чтения добавились:
- Никколо Макиавелли. Государь.
- Эндрю Гроув. Выживают только параноики. 


Обе заказал тут - http://elite.bz, вроде уже в пути


А между тем осталось 1,5 главы ДАО Тойоты и надо бы начинать знакомить широкие массы. 

терпение и митинги

Важное качество лидера - терпеливо выслушать всех до конца, и лишь после этого принимать решение и высказывать мнение по поводу. даже более того, это - обязательное качество для руководителя.

Совещание - это место где представляются факты, анализируются, высказываются мнения по поводу и принимаются решения. Чтобы совещание было эффективным, руководитель (ведущий совещания) должен заранее собрать все факты и предоставить их участникам - это облегчит анализ и улучшит его качество. На самом же совещании, мнения должны уже быть подкреплены анализом и высказываться снизу-вверх. Сначала высказываются менее опытные участники, и лишь затем - более опытные.

Очевидно ?
для меня - да.

Всегда ли я так поступаю ?
а вот нет.

И это проблема, которую необходимо решить прежде решения всех остальных проблем. Ибо это - фундаментальная проблема.

Правильный процесс дает правильные результаты

http://www.cfin.ru/management/practice/14_principles.shtml
а ведь это - часть моих принципов тоже.

Какими бы там ни были проблемы с ковриками в автомобилях Тойота, а работу, они работают -правильно. на всех уровнях. мое такое мнение.